Кто дресс-код требует, тот за него и платит

Работодатели не приемлют пирсинг на лице, неформальные прически и татуировки…

 

Согласно исследованиям, белорусские офисные работники в своем большинстве довольны руководством и не жалуются на какие-то жесткие ограничения и порядки, установленные работодателем. А вот начальников недисциплинированные сотрудники раздражают.

Большинство (52%) опрошенных, принявших участие в опросе проекта RABOTA.TUT.BY, считают, что дисциплина в их офисе в меру строгая, а 29% вообще сами ратуют за еще более строгие порядки.

Как показали результаты опроса, чаще всего работодатели не прощают своим сотрудникам опоздания на работу (44%). К остальным грехам офисных служащих боссы относятся достаточно лояльно. Только 15% работодателей не приветствуют, когда сотрудник уходит на больничный; всего 6% недовольны, когда подчиненный не придерживается офисного дресс-кода и не посещает корпоративные мероприятия.

Некоторые респонденты рассказали о других негласных ограничениях в их компаниях, например, запрет на уход с работы раньше коллег, даже если рабочий день уже закончился или невозможность взять отпуск летом. Правда, это единичные случаи, и респонденты оценивают свое начальство как лояльное, с которым можно обо всем договориться (26%).

И все же лишь у 3% респондентов начальство закрывает глаза на опоздания, 36% опрошенных приходят на работу минута в минуту, у 40% допускается опоздание до 10-15 минут.

По результатам исследования, достаточно строгие работодатели, контролирующие время прихода сотрудников, лояльно смотрят на их внешний вид. Так, у 50% опрошенных на работе нет ограничений в стиле одежды.

Таким образом, среди белорусских офисных сотрудников лидирует не официально-деловой стиль одежды, а повседневный или casual. Кстати, 12% отметили, что во время жары дресс-код в офисе и вовсе отсутствует.

Значительная часть опрошенных (48%) отмечают, что у них в офисе нет никаких ограничений по внешнему виду, разрешаются и яркий маникюр, и макияж. Самыми популярными запретными элементами во внешнем виде стали пирсинг на лице (38%), неформальные прически (30%) и татуировки (20%).

 

А как у вас с дисциплиной в офисе?

Предприниматель, соучредитель холдинга «Сармат» Александр Кнырович «абсолютно убежден, что если бы в компании дисциплина была строже, финансовые достижения и другие показатели могли бы быть лучше, чем теперь». При этом Кнырович отмечает, что позволяет происходить некоторым вещам, противоречащим дисциплине, так как считает: «Благоприятный корпоративный климат, не завязанный на палочную армейскую дисциплину, — это ценность. Деньги и производственные показатели не самое главное».

Наказаний и штрафов для сотрудников, например, в связи с опозданием на 10 минут, нет. Однако для руководства важно, чтобы такие проступки не становились системными: в таком случае встает вопрос о профессионализме в целом. «Если, например, опоздания, входят в систему, такого человека на работе держать не будут»,— отметил Кнырович.

Что касается дресс-кода, в компании его нет: «У нас нет правила обязательно носить пиджаки и галстуки. Вместе с тем в шортах на работу сотрудники не ходят». Кнырович исходит из того, что взрослые люди в состоянии без указки выглядеть так, чтобы это соответствовало месту и времени.

Директор импортера VW в Беларуси ИП «Атлант-М Фарцойгхандель» Сергей Михневич сказал Naviny.by, что в их компании дисциплина является определяющей в корпоративной политике: «У нас строго с распорядком дня, с правилом обязательно присутствовать в рабочее время на своем месте. Даже скорость снятия телефонной трубки фиксируется, так как мы считаем, что это важный стандарт. Сотрудники работают для клиента. Мне кажется, удовлетворенность потребителя является непререкаемой ценностью для любой компании, которая хочет развиваться и быть успешной».

Дресс-код в компании соблюдается, требование следовать ему распространяется на всех сотрудников: «Мы выдвигаем определенные требования к тому, в какой одежде приходит сотрудник, обязательным является ношением беджа. Это важно, так как касается общения с клиентом. Наши сотрудники должны быть узнаваемы».

Чтобы требования компании выполнялись, персонал стимулируется, отметил Михневич. В случае несоблюдения дисциплины сотрудники теряют в зарплате, карьерном росте и так далее. «Во всем нужен баланс. Сотрудники могут порой роптать на дресс-код, однако они понимают, что неудобства реально воздаются более высоким заработком, который в том числе позволяет тот же дресс-код поддерживать», — подытожил Михневич.